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『苏超』为什么是『青春味』的?(2025/9/7)
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  2025年“苏超”(江苏省城市足球联赛)开赛后,就成为全民焦点,热度超出很多人的想象,甚至连非传统球迷群体也关注到赛事,现场观球人数不断打破纪录。7月5日晚,南京队迎战苏州队,吸引了60396名现场观众,单场观众人数首次突破6万。
  
  有人说,“苏超”是全民烟火味的。球员来自各行各业,骑电动车送外卖的徐州小伙、写代码的南京程序员、在盐城滩涂挖蛤蜊的渔家子弟……每个平凡的普通人都可以为自己的家乡和城市而战,低廉的票价、便利的交通,以及节假日赛程安排,不仅降低了观赛门槛,也吸引着全民观赛热情,让赛事破圈。
  
  其实,“苏超”也是“青春味”的。
  
  从参赛球员来看,赛场就凸显出无比生动活泼的青春模样。“苏超”13支代表队、516名球员中,年龄最大40岁,镇江队的张国庆是年龄最小的球员——只有15岁,参赛球员平均年龄为24.09岁。学生球员占比近三成(本科和大专学生有85名,高中及中专学生有69名),尽显青春力量。这群青春洋溢的青少年球员,在赛场上不惜力地奔跑、不要命地拼抢,只为胸前的城市之名、心中的那份热爱,将“青春热血”“全力以赴”等词语具象化了。“苏超”没有“垃圾时间”,只有奋力拼搏到最后一刻的信念,这正是青春的动人底色,也应该是足球比赛最本真的模样。
  
  从出圈过程来看,“苏超”传播遵循的正是年轻人热衷的“造梗”“玩梗”“刷梗”的个性化表达方式。“比赛第一、友谊第十四”的标语,徐州与宿迁的较量被冠以“楚汉千年争霸”,南通与南京争夺“真南哥”称号,泰州对阵南通则成了“赢了吃早茶,输了做试卷”。常州队遭遇三连败时,网络热梗随即升级:“从常州到吊州再到巾州,如今连‘巾’字都保不住,只能叫‘丨州’了!”开赛以来,常州队虽然一场未胜,但凭借“苏超十三妹”“恐龙蛋炒饭”“笔画保卫战”等网络热梗一再出圈,成为苏超“梗王”。网友们戏称:“常州输了比赛,赢了流量。”金句频出,“玩梗”不断,“人均梗王”的“苏超”,以贴近年轻人心态的趣味社交方式火出了圈,为大众提供足够丰富的情绪价值。
  
  “苏超”的“青春味”反映了江苏各个城市的青春底蕴。自全域推进青年发展型城市建设以来,江苏以产业、科教、人才、营商环境等多方面的优势,全方位、多层次搭建起年轻人施展才华的舞台,成为吸引年轻人追逐梦想的沃土。“十三太保”各美其美、美美与共,相对均衡的经济基础和差异化的产业发展布局,让彼此有了平等调侃的底气和心态;青训、体教融合的培养模式为青少年足球事业的发展打下了良好基础,让“学生娃”也能在“苏超”赛场掀起青春风暴;江苏在消费、文旅、交通、人才资源上的辐射力,也让各地接得住“苏超”的“赛事流量”,将其智慧地转化为城市发展动能。
  
更青春的江苏,定可以孕育出更青春的“苏超”!6月9日,恒生科技指数(HSTECH)  样本股调整正式生效,比亚迪股份以  8% 的权重纳入恒生科技指数,中国版  “科技七巨头” 成形。科技七巨头  (Magnificent 7)原指苹果、谷歌、亚  马逊、微软、Meta、特斯拉、英伟达  七家,代表美国科技股核心资产。而随  着比亚迪加入,小米、联想、比亚迪、  中芯国际、阿里巴巴、腾讯、美团已  然形成类比科技七巨头的中国科技  核心资产。中国版 “科技七巨头”  在恒生科技指数中的合计权重接近一半  (48.3%),反映中国核心科技资产 “新  旧交替” 中,AI(人工智能)和 “AI+”  (自动驾驶)正冲上潮头。值得注意的  是,在整个恒生科技指数中,AI 成分  占 90%,涵盖了 AI 产业链上中下游,  而包括比亚迪、蔚来、小米在内的 “AI+  汽车” 则超过 25%。人们一直以来有个  疑问:AI 叫好不叫座,到底会在哪个  垂直领域率先落地并开花结果。现在看  来,形势开始明朗,那就是自动  驾驶。  恒生科技指数由在香港上市的 30 家  最大的科技公司组成,这些企业作为各  领域领军企业,反映了中国科技产业的  发展水平和未来发展方向。  第一,反映了政策所带来的势。中国  在全球范围首倡新质生产力,大力推进  科技创新与产业体系现代化,为此,鼓  励研发投入、推动科技成果转化。恒生  科技指数成分股企业享受到国家科技  发展的政策红利,这是潮流背后来自大  势的动力。第二,反映了科技突破的  势。恒生科技指数在中国科技领域不断  取得突破中成长,反映了中国科技正在  美国脱钩抑制中有力崛起,象征着国家  科技发展的运势。第三,反映了市场投  资之势。随着政策利好与科技突破,全  球资金对港股中的科技股的信心在提  升,美国技术封锁无法令全球投资回到  封闭。第四,反映了行业应用之势。恒  生科技指数成分股许多处于人工智能主  要应用领域,中国版 “科技七巨头” 借  势中国大规模、大范围市场的特征开始  显示,找到了自己的比较优势所在。  当然,也要看到,美国版七巨头与中  国版七巨头,在市值上还有量级上的差  距(如图 1 所示)。排在美国七巨头排  名最后的微软的市值,比中国版七巨头  除腾讯之外六家的总和还多;而市值排  名第一的腾讯,比美国排名最后的微软  还差了许多。需要作出更多努力,才能  缩小这种差距。  第一,发展新质生产力的势,不能减  弱,只能增强。英雄不问出处,要给能者  以充分施展能力的空间,激励他们闯寨投  旗,勇立潮头。第二,应为类似 DeepSeek  的基础性突破提供更好的服务与保护,像  培育杭州六小龙那样,让藏着的龙、卧着  的虎有龙腾虎跃的充分空间。第三,应将  科技创新与市场创新紧密结合起来,将  “AI+” 推广到更多的垂直领域,形成世  界级的产业生态。利用行业应用上的优  势,拓宽发展的路。
  (风流一代2025年8期 [7070])